＜謝らない態度＞

仮に、ビジネスをパートナーとの条件闘争だとすると、「自らの非を認めなない／相手に非を認めさせる」というのが、好条件を引き出すための適応的な態度です（と思っている人がいます）。以下シンプルに、＜謝らない態度＞とします。
＜謝らない態度＞を内面化しすぎて、友人関係や恋人関係に持ち込む人がいます。それによって引き起こされた問題を、どう解決すればいいか考えます。

当初、「ビジネスとプライベートでは、ロジックを変える必要がある」という仮説を持ちましたが、今にして思えば問題が起きた状況に囚われすぎた考えでした。上の仮説は、「ビジネスとプライベートは、評価軸が別」という前提を受け入れた上で成立しますが、その前提は違うと思いたい。

＜謝らない態度＞の人間を、尊敬出来ますか。また「謝ることで威厳がなくなる」と考える人に、威厳はありますか。

特殊なビジネスのシチュエーションで、人間性を犠牲にしながら条件闘争をする上での瑣末なテクニックとして、＜謝らない態度＞というのがあるのだと思います。しかしその態度は失うものが大き過ぎて、実際はほとんどのシチュエーションで機能しません。

同じ類いとして、営業の「何でも知ってるフリ」とか、ダブルバインドなどのしょうもない心理トリックがあったりします。

それらが理論化されるからには、効果があるのでしょう。しかしそれを理論として取り入れて、自らの根本的な態度にした瞬間、逆効果となります。